Konotacja kultury korporacyjnej
● Podstawowe wartości przedsiębiorstwa
Cała firma produkcyjna kładzie nacisk na zaawansowaną technologię, dużą wytrzymałość i wysoką jakość usług.
● Misja korporacyjna
Twórz wartość dla klientów, twórz przyszłość dla pracowników i twórz bogactwo dla społeczeństwa.
● Koncepcja zasobów ludzkich
1. Zorientowany na ludzi, przywiązuje wagę do talentów, pielęgnuje talenty i zapewnia pracownikom przestrzeń do rozwoju.
2. Dbaj o pracowników, szanuj ich, utożsamiaj się z nimi i spraw, by pracownicy czuli się jak w domu.
● Styl zarządzania
Zarządzanie integralnością----Obiecuj i dotrzymuj szczerości, usatysfakcjonuj klientów.
Zarządzanie jakością----Jakość przede wszystkim, uspokajaj klientów.
Zarządzanie współpracą — szczera współpraca, satysfakcjonująca współpraca, współpraca korzystna dla obu stron.
Zarządzanie humanistyczne – zwracaj uwagę na talenty, zwracaj uwagę na atmosferę kulturową, zwracaj uwagę na publikacje medialne.
Zarządzanie marką — tworzenie kompleksowej obsługi firmy i budowanie jej rozpoznawalnego wizerunku.
Zarządzanie serwisem----Skupienie się na wysokiej jakości serwisie posprzedażowym oraz ochrona praw i interesów klientów.
● Filozofia biznesu
Uczciwość i wiarygodność, wzajemne korzyści i korzyści dla wszystkich.
Budowa kultury korporacyjnej
● System zarządzania zespołem---- ujednolicić kodeks postępowania pracowników, zapewnić szczerą jedność i poprawić ducha pracy zespołowej.
● Ustanowienie kanałów połączeniowych----rozszerzanie kanałów sprzedaży i poszerzanie pól sprzedaży.
● Projekt satysfakcji klienta----Jakość na pierwszym miejscu, wydajność na pierwszym miejscu; klient na pierwszym miejscu, reputacja na pierwszym miejscu.
● Projekt satysfakcji pracownikówt ---- Dbanie o życie pracowników, poszanowanie ich charakteru i przywiązywanie wagi do interesów pracowników.
● Projektowanie systemów szkoleniowych----Kształcenie profesjonalnej kadry, profesjonalnych techników, profesjonalnych talentów menedżerskich.
● Projektowanie systemu motywacyjnego----wprowadzić szereg systemów motywacyjnych w celu podniesienia morale pracowników, zwiększenia efektywności oceny pracowników i promowania wyników przedsiębiorstwa.
● Kodeks etyki zawodowej
1. Kochaj i bądź oddany swojej pracy, przestrzegaj kodeksu postępowania i etyki pracowników oraz zasad i regulaminów przedsiębiorstwa.
2. Kochaj firmę, bądź wobec niej lojalny, dbaj o jej wizerunek, honor i interesy.
3. Przestrzeganie dobrych tradycji przedsiębiorstwa i pielęgnowanie ducha przedsiębiorczości.
4. Mają profesjonalne ideały i ambicje oraz są gotowi poświęcić swoją wiedzę i siły przedsiębiorstwu.
5. Kieruj się zasadami ducha zespołowego i kolektywizmu, idź naprzód w jedności i stale przewyższaj innych.
6. Bądź uczciwy i traktuj innych szczerze; to, co mówisz, będzie skuteczne i dotrzymasz swoich obietnic.
7. Bierz pod uwagę całościową sytuację, bądź sumienny i odpowiedzialny, dzielnie znoś ciężary i bądź posłuszny zbiorowym interesom jednostek.
8. Oddany swoim obowiązkom, stale udoskonala metody pracy i szczerze przedstawia rozsądne propozycje.
9. Promować nowoczesną cywilizację zawodową, szanować pracę, wiedzę, talenty i kreatywność, dążyć do stworzenia cywilizowanego stanowiska pracy i być cywilizowanym pracownikiem.
10. Kieruj się duchem pracowitości i ciężkiej pracy, aby wykonywać pracę z wysoką jakością i wydajnością.
11. Skup się na osiągnięciach kulturalnych, aktywnie uczestnicz w różnych badaniach kulturowych, poszerzaj wiedzę, doskonal ogólną jakość i umiejętności biznesowe.
● Kodeks postępowania pracownika
1. Standaryzuj codzienne zachowania pracowników.
2. Regulamin czasu pracy, odpoczynku, urlopów, obecności i urlopów.
3. Ocena, nagroda i kara.
4. Odszkodowania za pracę, płace i świadczenia.
Budowa obrazu
1. Środowisko przedsiębiorstwa — budowanie dobrego środowiska geograficznego, tworzenie dobrego środowiska gospodarczego i pielęgnowanie dobrego środowiska naukowego i technologicznego.
2. Budowa obiektów — wzmocnienie infrastruktury przedsiębiorstwa, zwiększenie zdolności produkcyjnych i budowa obiektów.
3. Współpraca z mediami---współpraca z różnymi mediami w celu promowania wizerunku firmy.
4. Wydawnictwa kulturalne ---- tworzenie wewnętrznych wydawnictw kulturalnych firmy w celu podniesienia poziomu kultury organizacyjnej pracowników.
5. Ubranie personelu ---- jednolity ubiór personelu, należy zwrócić uwagę na wizerunek personelu.
6. Logo korporacyjne — tworzenie kultury wizerunku korporacyjnego i ustanowienie systemu wizerunku marki.